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        許昌日報(bào)客戶端

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        長葛市石象鎮(zhèn):抓實(shí)網(wǎng)格化服務(wù)工作法 激活聯(lián)組強(qiáng)村新動(dòng)能

        今年以來,長葛市石象鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),錨定基層治理現(xiàn)代化目標(biāo),以網(wǎng)格化服務(wù)工作法為紐帶,著力深化聯(lián)組強(qiáng)村機(jī)制,通過資源整合、精細(xì)服務(wù)與協(xié)同治理的深度融合,構(gòu)建起全域覆蓋、高效聯(lián)動(dòng)的基層治理新格局。

        深化聯(lián)組強(qiáng)村,提升治理效能。建立聯(lián)組強(qiáng)村工作隊(duì),由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片負(fù)責(zé),機(jī)關(guān)干部全員下沉到轄區(qū)30個(gè)村(社區(qū)),聯(lián)系全鎮(zhèn)237個(gè)村民小組,并在顯著位置及時(shí)公示聯(lián)組強(qiáng)村工作隊(duì)信息,使群眾“訴求有人聽、問題有人管”;通過觀摩交流、相互評比、定期述職等方式,加強(qiáng)對下沉干部的實(shí)踐鍛煉和實(shí)績考核,鍛造一支能打硬仗、善解難題的工作隊(duì)伍。今年以來,工作隊(duì)累計(jì)幫扶特殊群體650余人次,切實(shí)提升群眾獲得感、幸福感、安全感。

        完善組織體系,激發(fā)整體合力。在以村民小組為單元?jiǎng)澐志W(wǎng)格的基礎(chǔ)上,以15戶為單位細(xì)化網(wǎng)格,整合聯(lián)組強(qiáng)村工作隊(duì)、聯(lián)戶黨員、村民小組長、群眾代表等力量,形成“1名包村干部+1名聯(lián)組強(qiáng)村工作隊(duì)隊(duì)長+N名網(wǎng)格員”的組織體系,實(shí)現(xiàn)治理觸角延伸至每戶、服務(wù)責(zé)任壓實(shí)到個(gè)人;由包村干部牽頭成立專班,聚焦土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)服務(wù)等重點(diǎn),按照職責(zé)分工分步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)以資源整合帶動(dòng)規(guī)模經(jīng)營,有效帶動(dòng)群眾增收致富。近年來,在專班引領(lǐng)下,古佛寺村流轉(zhuǎn)土地1000余畝,使“零散地”變?yōu)椤熬蹖毰琛薄?/p>

        精細(xì)網(wǎng)格管理,延伸服務(wù)觸角。網(wǎng)格員常態(tài)化開展走訪,收集群眾意見、建議,及時(shí)交辦反饋;聚焦特殊群體,推行“訂單式”服務(wù),重點(diǎn)幫扶留守老人、返鄉(xiāng)青年等群體,其中斧頭村創(chuàng)新開展“紅色代辦”服務(wù),上門辦理社保認(rèn)證86人次,獲得良好反響;深化網(wǎng)格賦能,將網(wǎng)格治理與“五星”支部建設(shè)有機(jī)融合,在爭創(chuàng)“生態(tài)宜居星”工作中,網(wǎng)格員帶頭落實(shí)“門前三包”,發(fā)動(dòng)1600余戶群眾參與庭院整治,統(tǒng)籌調(diào)配挖掘機(jī)、清運(yùn)車等機(jī)械300余臺次,集中清理垃圾1200余立方米、秸稈280余立方米,村容村貌顯著改善。


        編輯:梁坦  責(zé)編:肖濤