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        許昌日?qǐng)?bào)客戶端

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        長(zhǎng)葛市建設(shè)路街道:黨建引領(lǐng)破解產(chǎn)業(yè)人才困局

        “工程機(jī)械智能化班首批20名學(xué)生剛畢業(yè),就直接到我們智能化生產(chǎn)線報(bào)到了。從校園到崗位實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接,真正做到了企業(yè)需要什么人才,學(xué)校就定向培養(yǎng)什么人才。”近日,河南寶潤(rùn)機(jī)械有限公司副總經(jīng)理朱玉龍?zhí)崞鹎岸螘r(shí)間技術(shù)工人短缺的事,感慨不已。

        今年一季度,河南寶潤(rùn)機(jī)械有限公司因技術(shù)工人短缺,陷入訂單交付滯后、產(chǎn)能受限的困境。關(guān)鍵時(shí)刻,長(zhǎng)葛市建設(shè)路街道派駐企業(yè)黨建指導(dǎo)員主動(dòng)作為,積極對(duì)接人社部門(mén)與許昌技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)校,依托“產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)基地”量身定制“工程機(jī)械智能化班”。校方邀請(qǐng)企業(yè)技術(shù)骨干深度參與課程設(shè)計(jì),將實(shí)際生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為教學(xué)案例;企業(yè)則開(kāi)放生產(chǎn)車間,為學(xué)員提供全流程實(shí)習(xí)崗位,讓他們?cè)谛F陂g就熟悉智能化生產(chǎn)線的操作規(guī)范。首期20名畢業(yè)生順利入職企業(yè)智能化生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)與崗位需求的精準(zhǔn)對(duì)接,有效破解了企業(yè)的用工和產(chǎn)能難題。

        為激活“紅色動(dòng)能”,推動(dòng)黨建與發(fā)展同頻共振,持續(xù)釋放發(fā)展活力,近年來(lái),建設(shè)路街道以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)治理現(xiàn)代化,積極創(chuàng)新構(gòu)建“黨建指導(dǎo)員+職能部門(mén)”協(xié)同服務(wù)機(jī)制,聚焦企業(yè)用工紓困、政策落地等實(shí)際需求,與許昌技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)校共建“企業(yè)人才培訓(xùn)基地”,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,通過(guò)開(kāi)設(shè)“訂單班”,根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求定向輸送技能人才50名,有效破解了制約產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“人才供給”瓶頸。

        同時(shí),建設(shè)路街道對(duì)非公企業(yè)實(shí)施“摸排—組建—孵化—鞏固”閉環(huán)管理,通過(guò)單獨(dú)建、聯(lián)合建、行業(yè)統(tǒng)建等方式,成立4個(gè)非公企業(yè)黨支部,選派黨建指導(dǎo)員下沉指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)黨組織覆蓋率100%,為營(yíng)商環(huán)境注入“紅色基因”;實(shí)施“紅色育苗”計(jì)劃,選派黨建指導(dǎo)員進(jìn)行“駐點(diǎn)服務(wù)”,通過(guò)指導(dǎo)企業(yè)建立工會(huì)、團(tuán)支部等群團(tuán)組織,搭建起員工溝通交流的平臺(tái),以開(kāi)展“入黨啟蒙課堂”“紅色主題沙龍”等豐富多彩的活動(dòng),引導(dǎo)青年職工積極向黨組織靠攏。

        下一步,建設(shè)路街道將以黨建為抓手,持續(xù)推動(dòng)“協(xié)同機(jī)制、人才孵化、紅色服務(wù)”三項(xiàng)舉措落地,讓黨建活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力,切實(shí)以“紅色動(dòng)能”破解營(yíng)商難題,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展筑牢組織根基。


        編輯:梁坦  責(zé)編:肖濤