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        河南:抓住企業(yè)“補(bǔ)課”窗口期 加快經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇

        摘要:

        徐馳 攝

        人民網(wǎng)鄭州6月18日電(徐馳)“二季度是經(jīng)濟(jì)全面恢復(fù)的關(guān)鍵期,也是企業(yè)‘補(bǔ)課’的窗口期,我們開展針對(duì)性攻堅(jiān)行動(dòng),把失去的時(shí)間搶回來,把疫情造成的損失補(bǔ)回來?!焙幽鲜≌畤Y委副主任劉孟連在省政府新聞發(fā)布會(huì)上表示。

        在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中,穩(wěn)住國有企業(yè)這個(gè)“頂梁柱”是地方政府面臨的重要課題。劉孟連表示,河南省組織企業(yè)開展“攻堅(jiān)二季度、全力促回升”活動(dòng),“在非常時(shí)期,以非常之舉、盡非常之力,推動(dòng)省管企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行企穩(wěn)回升。”

        劉孟連介紹,河南省堅(jiān)持經(jīng)營攻堅(jiān),穩(wěn)住基本盤。把政策用足,對(duì)國家、省級(jí)層面出臺(tái)的政策要及時(shí)研究、迅速跟進(jìn)、主動(dòng)對(duì)接;把底線兜住,突出抓好穩(wěn)崗就業(yè),維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,堅(jiān)決避免發(fā)生大規(guī)模裁員現(xiàn)象;把民生穩(wěn)住,發(fā)揮國企作用,主動(dòng)擔(dān)負(fù)好保能源供應(yīng)、保糧食安全等政治責(zé)任。

        抓融資攻堅(jiān),防控風(fēng)險(xiǎn)。河南突出銀企合作,共同維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和資金鏈穩(wěn)定,統(tǒng)籌推進(jìn)省管企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解,維護(hù)良好的金融生態(tài)。6月16日,河南能源化工集團(tuán)成功發(fā)行 10億元三年期中期票據(jù),顯示了市場(chǎng)對(duì)省管企業(yè)發(fā)展的信心,也展現(xiàn)了銀企攜手、共克時(shí)艱的強(qiáng)大合力。

        “困難之時(shí)也是改革阻力較小、乘數(shù)效應(yīng)較高之時(shí)?!?劉孟連說,河南以推廣鄭煤機(jī)改革經(jīng)驗(yàn)為引領(lǐng),深入開展省管企業(yè)“總部機(jī)關(guān)化、職級(jí)行政化”問題專項(xiàng)治理,從總部入手解決體制機(jī)制問題,帶動(dòng)全局性改革逐項(xiàng)突破,全面提升省管企業(yè)治理能力。

        劉孟連介紹,河南堅(jiān)持市場(chǎng)化方向,通過“改、退、調(diào)、合”,科學(xué)合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快“改”,對(duì)制造業(yè)企業(yè)持續(xù)實(shí)施以智能制造為引領(lǐng)的“三大改造”,加快數(shù)字化智能化升級(jí);堅(jiān)決“退”,以壯士斷腕的勇氣和斷臂求生的決心,全面退出落后產(chǎn)能和不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè);穩(wěn)健“調(diào)”,科學(xué)研判、揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)軍新產(chǎn)業(yè),避免盲目跟風(fēng)、一哄而上;有序“合”,推動(dòng)國有資本市場(chǎng)化重組、專業(yè)化整合,發(fā)揮聚變效應(yīng),增強(qiáng)國有企業(yè)活力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

        此外,河南進(jìn)一步細(xì)化“放管服”改革,尊重企業(yè)市場(chǎng)主體地位,實(shí)現(xiàn)從管企業(yè)到管資本的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步落實(shí)“管少搞活”,管到重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動(dòng)國資監(jiān)管由行政化管理向市場(chǎng)化、法治化監(jiān)管轉(zhuǎn)變;進(jìn)一步抓好“管嚴(yán)做實(shí)”,在大力授權(quán)放權(quán)的同時(shí),發(fā)揮好監(jiān)督利器作用,嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失。

        責(zé)任編輯: 黃冠宇

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